8月16日，在手機行業剖析及品牌沙龍運動上，至真至簡手機品牌開創人何慶軍與國際電子商情首席剖析師孫昌旭就手機行業未來市場及品牌格式發表了出色觀點和劇烈爭辯，其中不少干貨分享及爆料。其中爭辯最大的焦點就是，未來手機品牌到底會剩下多少家？何慶軍認為最多只有20家品牌，孫昌旭則認為不止20家。
何慶軍：將來手機行業只剩下20個品牌？
對此曾經參加過彩電及pc行業品牌大洗牌的何慶軍，他表現彩電品牌從最初的146家到今天的十家以內，pc從470多家到今天的7家，這個進程十分之快。“今天在國內隨意拉出一個花費者，他能記住的品牌不會超過15個。”
何慶軍以為，“任何行業利潤率必將走向社會均勻程度”,所以將來手機業的品牌集中度將會進視頻解碼器步，可能生存下來的品牌不會超過20個。此外，海內目前真正有清楚定位的品牌只有三家：步步高、oppo、小米。
@何慶軍
之所以這么說是由于，海內排名前十大手機品牌中，大多數是經營商品牌或者渠道品牌，而非花費者品牌。這些渠道品牌廣泛缺少品牌積淀，在粗魯的硬件沖擊跟價錢戰眼前堪稱是弱不禁風。這也闡明了為什么紅米一出，行業震動。
兩種企業不怕價格戰和硬件戰
何慶軍以為，只有兩種企業不怕價格戰和硬件戰。一種是基本就不介入價錢競爭，一心做好品牌跟市場細分；一種是有足夠橋式整流器的資鐵氧體磁環金和實力去打水銀燈價格戰。可憐的是，國內只有極少數的品牌合乎以上兩點請求。更多的中小品牌目前重要仍是通過價格與渠道來競爭。
何慶軍認為，“只有行業的引導者才領有定價權”,好比蘋果推便宜版iphone,實際上就是要保持其當先者的位置，獲取好處的最大化。從蘋果以下的所有品牌都會進入便宜版iphone的價格輻射范疇，追隨者只能被迫調劑策略。
其中的特例一個是三星，憑借note系列，勝利的在蘋果的體制下新開出一個信號放大器品類。要么就必需充任系統的損壞者，損壞引導者訂破的規矩，比方小米。