“各專業市場自建網站，做電子商務，不一家勝利的。”阿里巴巴ceo衛哲說。正因而，阿里巴巴借機進入專業市場建電子商務平臺，阿里巴巴做“網絡地產商”的招數有哪些？看看衛哲的思維能不能給你啟示。

　　2009年4月1日，阿里巴巴ceo衛哲率領一批人馬，趕到香格里拉酒店，加入“2009年專業市場發展論壇”。這是由“專業市場商會”主辦的,益生菌，有100多家“專業市場”的企業主們云集在此，包含南天國際酒店用品批發市場、海印團體、新濠畔鞋材皮革五金批發市場等。

　　阿里巴巴來此，是為了從中尋找優良的專業市場，幫實在施電子商務策略。這是阿里巴巴于2008年底開端推出的一項服務，阿里巴巴欲在其網站上打造一個“批發市場”頻道，構建與實體專業市場對接的平臺,車燈，為他們供給招商跟展現的機遇，并由此帶來網上洽購商。“足不出戶做生意”。

　　“咱們要做他們的網絡地產商。”衛哲接收記者采訪時說。與這些專業市場所作，阿里巴巴的重要收入仍舊是他們繳納的“會員費”，其次是一些增值服務。

　　然而，這些專業市場樂意與阿里巴巴配合嗎？專業市場發展了30年，依然停留在“只收房錢不參加治理”的單一盈利模式，他們是否接收新的模式？

　　衛哲以為這大可不用擔憂，“同行的企業在這里做好了，其余企業天然隨著就來了。”目前，阿里巴巴已經發展了一個成功的合作搭檔“四季青服裝批發市場”，這家市場去年底在阿里巴巴推出本人的商鋪時，正值銷售淡季，實體商鋪都關門了，但這家市場的訂單，仍是通過網絡源源一直地進來。“能夠回家做生意。”

　　在“2009年專業市場發展論壇”舉行的時候，門外大廳阿里巴巴的展臺前，不少企業主觀看阿里巴巴員工在電腦前的講述，并盼望協作。“此前已經有一家地域的企業找咱們配合了。”衛哲流露。

　　據“信索征詢2008調研講演”，海內各行業當先的專業市場共430家，超過80%的專業市場自建網站。65%以上的商戶愿望取得有效的電子商務服務。

　　那么，假如這些企業要自建網站呢？“各專業市場自建網站，做電子商務，沒有一家勝利的。”阿里巴巴ceo衛哲說。據剖析，中國的大多數專業市場嘗試投入資金，自行構建電子商務平臺，然而疏忽了電子商務協作，停留在只有“電子”不“商務”的建站階段。

　　衛哲說，阿里巴巴憑借寰球3000萬的會員，可認為商戶供給信息流、人流、物流跟資金流四個方面的支持。除了能提供更豐盛的產品比擬以外,角色扮演單機游戲，還有更快捷、的支付系統。無論商戶須要什么服務，興許都能在這里找到適合的企業,防輻射服。“例如企業宣布產品須要照片，我們固然不能輔助做，但我們這里能找到適合的企業來做，我們就是提供一個平臺。”衛哲舉例說。

　　固然金融危機對實體市場影響普遍，但電子商務市場仍舊堅持高速發展態勢。據艾瑞征詢的統計，2008年中國b2b電子商務市場交易范圍大概2.96萬億元，年同比增加39.4%,鋼琴.本報記者朱相亭