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　　接下來我想說一下美麗說在新浪開放平臺的一些運營經驗，主要有兩點，一點是美麗說的定位。另外，我們如何做到運營。
　　第一點，我認為不管是媒體也好，互聯網產品也好，品牌也好，首先要清晰我們想要做什么，我們希望在這樣的平臺獲得什么。很清楚自己的目標之后，我們接下來的做法也是完全不一樣的。美麗說
　　拿美麗說舉例，我們大概是2011年初開始建立了美麗說新浪微博帳號，并且開始系統化的運營。運營之前，那時候的新浪微博在做什么，我們能看到有很多大量的官方帳號的開通，也有很多名人帳號，官方帳號為了活躍自己的粉絲，那時候獎勵ipad是所有帳號都在做的活動，目的是為了增加粉絲。我們當時研究了一下，美麗說在新浪微博能獲得什么，我們要做什么。我們認為粉絲不是我們的第一指標，美麗說的主要對象是那種時尚的、在一二線城市有消費能力有審美能力的女性。我們在新浪微博的定位是很合適的，新浪微博主要集中在有消費能力的、比較時尚的一線用戶，能接受新事物的用戶在新浪微博上玩的很High，粉絲可能并不是第一用戶，我們可以為新浪微博的用戶提供什么。蘑菇家

　　9月25日下午，由新浪網傳媒頻道主辦的傳媒新路論壇在京召開。本期傳媒論壇以“我和我們——新媒體環境下的新品牌與新傳播”為主題，提出中國媒體應注意市場主體的多元化，不斷提升內容品質、強化媒介個性，以呼應受眾日益增長的高品質、多樣化的媒介信息需求。以下為美麗說市場總監邵慧穎作主題演講：
　　大家好，剛才《新周刊》介紹了媒體在微博運營商的經驗分享，我想從互聯網產品跟大家分享一下美麗說大概從2011年開始在新浪微博運營的一些經驗。
　　美麗說是在2010年3月份正式上線的，垂直在白領女性的時尚購物分享的一個網站，目前有兩千萬的用戶在享受我們做時尚分享的服務，手機客戶端上也有超過一千萬用戶在使用我們的服務。